2018年10月18日，在2018大灣區國際科創(chuàng )峰會(huì )上，哈工大機器人研究所所長(cháng)趙杰發(fā)表了《機器人行業(yè)的未來(lái)發(fā)展機遇與挑戰》的演講。他提到：
1、貿易戰對我們的影響是，未來(lái)十年是否能夠真正踏實(shí)地做技術(shù)上的研發(fā)，做前沿技術(shù)、顛覆性的研究問(wèn)題。
2、機器人真正的核心技術(shù)是什么？往往是還有很多看不見(jiàn)、摸不著(zhù)的東西。我們現在太多做出的硬的東西，能動(dòng)起來(lái)就做成了，但是真正的是核心的軟的東西，并不是硬件。
3、不管技工貿和貿工技兩種模式，本身沒(méi)有絕對的對與錯的問(wèn)題，關(guān)鍵在于是否通過(guò)這兩種模式真正掌握了一些核心技術(shù)，真正具有核心技術(shù)優(yōu)勢，模式?jīng)]有錯。
4、機器人技術(shù)是一種多學(xué)科集成的技術(shù)，無(wú)論這個(gè)企業(yè)多大，不可能把整個(gè)機器人所有的東西都做完。
5、我們不能把機器人吹的無(wú)所不能。機器人所做的事沒(méi)有那么多，人希望機器人做點(diǎn)什么事，和機器人現在所能做的只有10%，還有90%需要機器人替代。
以下是趙杰現場(chǎng)演講速記：
想跟各位介紹一下我們國家當前機器人形勢上的問(wèn)題。這幾年從“十二五”開(kāi)始，我一直做“863”、“十三五”國家重點(diǎn)計劃的主持工作，發(fā)現了一些問(wèn)題，主要講幾件事：
第一，大家關(guān)心的貿易戰。
從工業(yè)機器人角度來(lái)說(shuō)，盡管美國現在把工業(yè)機器人作為很重要的一條列下去了，實(shí)際上中國才是全球機器人最大的市場(chǎng)。目前從這張圖上可以看到外資和國產(chǎn)的機器人，進(jìn)口機器人數量還占我國全年需求量的70%左右。應該來(lái)說(shuō)我們存在著(zhù)嚴重的逆差，這是一方面。
第二方面，我們國家進(jìn)口的工業(yè)機器人主要集中在歐盟、日本和韓國，出口的主要集中在“一帶一路”沿線(xiàn)的國家，包括東南亞。未來(lái)幾年，無(wú)論從出口還是進(jìn)口的角度看，美國都不是我們中國工業(yè)機器人主要的貿易市場(chǎng)。盡管美國重新振興制造業(yè)，但是大量采用了歐盟、甚至日本的機器人。
真正的影響在哪？真正的影響在于我們目前跟很多國外的企業(yè)、國外的研究機構合作，國內很多企業(yè)也收購了國外公司的企業(yè)，甚至購買(mǎi)了一些技術(shù)。從目前角度來(lái)說(shuō)，一些現有的實(shí)用性技術(shù)主要在歐洲、韓國、日本，我們并購了企業(yè)，購買(mǎi)了技術(shù)。
貿易戰以后，我們出臺了不同的政策，包括限制學(xué)生專(zhuān)業(yè)性選擇。如果學(xué)機器人會(huì )怎么樣？這樣的問(wèn)題會(huì )存在。對我們影響的是，未來(lái)十年引領(lǐng)性的技術(shù)大量還處在美國。包括科技部也在考慮這個(gè)問(wèn)題，我們接下來(lái)如何支持做機器人的事情。貿易戰對我們的影響是，未來(lái)十年是否能夠真正踏實(shí)地做技術(shù)上的研發(fā)，做前沿技術(shù)、顛覆性的研究問(wèn)題。這是第一個(gè)問(wèn)題。
第二個(gè)問(wèn)題，國產(chǎn)機器人整體的形勢判斷。
機器人火了很多年，但目前機器人真正迎來(lái)良性發(fā)展的好時(shí)期。這里基于三個(gè)因素：1、隨著(zhù)人工智能火起來(lái)，機器人熱開(kāi)始有一些降溫，這非常好。因為任何一件事情過(guò)熱以后帶來(lái)的副作用遠遠大于它的正作用；2、正因為人工智能火了，資本市場(chǎng)開(kāi)始對機器人趨于謹慎，使那些講概念的機器人企業(yè)逐漸資本不再投入，而真正具有核心技術(shù)的機器人企業(yè)，真正拿到更好的資本資源；3、從國家到地方政府對機器人的認識更清醒，把它作為一個(gè)長(cháng)線(xiàn)的產(chǎn)業(yè)來(lái)做。
其次，同時(shí)我們也真正迎來(lái)了攻堅克難的關(guān)鍵時(shí)期。前段時(shí)間，有很多公司倒閉了，正因為上面的因素。
從剛才這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，整個(gè)趨勢是國產(chǎn)機器人占的比例涉及到中高端機器人的很小。所以，中高端市場(chǎng)還是被國外產(chǎn)品壟斷的，這個(gè)局面現在一點(diǎn)都沒(méi)改變。
同時(shí)，我們國家裝備制造業(yè)第一次遇到的問(wèn)題。以機床為例，做機床可能是性能不如人，但價(jià)格低很多，一直講究性?xún)r(jià)比。到了機器人不行了，我們的成本跟別人差不多，但是我們性能不如人，這種雙重壓力倒逼著(zhù)我們國家包括機器人產(chǎn)業(yè)走性能提升的道路，向中高端發(fā)展，原先由市場(chǎng)驅動(dòng)向技術(shù)驅動(dòng)來(lái)轉型。
到2030年科技部如何支持機器人發(fā)展？首先是機器人重點(diǎn)專(zhuān)項，從基礎前沿技術(shù)、共性關(guān)鍵技術(shù)、系統與產(chǎn)品研發(fā)、共性應用示范四個(gè)層次部署六個(gè)方向17個(gè)重點(diǎn)任務(wù)，中心議題是突破核心技術(shù)，走向高端。
國家現在全面啟動(dòng)面向2030年的創(chuàng )新工程中，現在是智能制造工業(yè)機器人重大工程，可以說(shuō)機器人重點(diǎn)專(zhuān)項，“十三五”一年投資相當于“十二五”五年投資，機器人重大工程啟動(dòng)一年投資相當于五年的投資，額度在增大，這就是整個(gè)形勢。
我們在機器人發(fā)展中也存在一些問(wèn)題。
第一，現在聽(tīng)很多人講核心零部件突破，國產(chǎn)機器人產(chǎn)業(yè)就會(huì )快速發(fā)展，基于機器人的成本，因為國產(chǎn)的核心零部件突破了以后，國產(chǎn)機器人零部件成本已經(jīng)降低了，這是一個(gè)偽命題。我們國產(chǎn)零部件突破之后使全球的機器人零部件的價(jià)格直線(xiàn)下滑，這樣不只是推動(dòng)了國產(chǎn)工業(yè)機器人的成本下降，應該推動(dòng)了全球機器人成本的降低。
我們認為，核心零部件機器人的核心技術(shù)，只是其中之一，機器人真正的核心技術(shù)是什么？往往是還有很多看不見(jiàn)、摸不著(zhù)的東西，核心的算法，軟的東西。我們現在太多做出的硬的東西，能動(dòng)起來(lái)就做成了，但是真正的是核心的軟的東西，并不是硬件。
所以，要推動(dòng)機器人技術(shù)與產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，是非常系統性的工程，需要從基礎前沿技術(shù)、共性關(guān)鍵技術(shù)、核心部件、核心軟件、核心器件、應用工藝及系統解決方案等多個(gè)方面全面突破、協(xié)調發(fā)展。
第二，現在企業(yè)發(fā)展模式的問(wèn)題，技工貿和貿工技，無(wú)論用哪種模式，我們核心是什么？想做什么事？買(mǎi)了國外很多企業(yè)，是否能做到真正的引進(jìn)、吸收、再創(chuàng )新？
實(shí)際上，不管我們通過(guò)自主研發(fā)也好，通過(guò)并購購買(mǎi)國外技術(shù)也好，我們戰略是要引領(lǐng)市場(chǎng)。不能簡(jiǎn)單的跟隨，不能?chē)獾臇|西買(mǎi)回來(lái)在中國生產(chǎn)，更重要的是要從原創(chuàng )新的角度做一些顛覆性的創(chuàng )新和應用。所以不管技工貿和貿工技兩種模式，本身沒(méi)有絕對的對與錯的問(wèn)題，關(guān)鍵在于是否通過(guò)這兩種模式真正掌握了一些核心技術(shù)，真正具有核心技術(shù)優(yōu)勢，模式?jīng)]有錯。
第三，價(jià)格戰。有很多人來(lái)說(shuō)沒(méi)有進(jìn)入價(jià)格戰，機器人領(lǐng)域中存在一個(gè)問(wèn)題，機器人價(jià)格沒(méi)有最低，只有更低，這是一個(gè)現象。但是，隨著(zhù)國家的發(fā)展，大家生活消費觀(guān)念發(fā)生改變。其次，我們很多人在談各種模式，模式再好需要過(guò)硬的機器人產(chǎn)品來(lái)支撐，否則也很難。
同時(shí)，機器人產(chǎn)業(yè)鏈很長(cháng)，我們找一些比較有差異化的東西來(lái)做，可能會(huì )使企業(yè)更具有競爭力。機器人技術(shù)是一種多學(xué)科集成的技術(shù)，無(wú)論這個(gè)企業(yè)多大，不可能把整個(gè)機器人所有的東西都做完。因為不僅僅是技術(shù)的問(wèn)題，還涉及到很多學(xué)科。
所以機器人產(chǎn)業(yè)需要一批能夠在某個(gè)領(lǐng)域很專(zhuān)注，能在某個(gè)很細分的市場(chǎng)上去很專(zhuān)注的做事情。只要真正做好，能夠在這個(gè)市場(chǎng)上占有一定的統治地位，那這種企業(yè)一定會(huì )有非常大的空間。
機器人還有一個(gè)情況，現在娛樂(lè )化太嚴重，概念滿(mǎn)天飛。我們做機器人把這個(gè)做好就行了，對我們產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，這種娛樂(lè )化沒(méi)有任何好處。另外，我們不能把機器人吹的無(wú)所不能。機器人所做的事沒(méi)有那么多，人希望機器人做點(diǎn)什么事，和機器人現在所能做的只有10%，還有90%需要機器人替代。
我覺(jué)得可能從未來(lái)角度來(lái)說(shuō)，機器人發(fā)展還是需要走很長(cháng)的路。