“經(jīng)濟內循環(huán)”此詞一出，難免讓從事實(shí)業(yè)的人感到無(wú)奈。畢竟過(guò)去十多年，全球化是世界經(jīng)濟的主題，而中國作為世界工廠(chǎng)，也是經(jīng)濟全球化中收益的國家，國內制造業(yè)對境外市場(chǎng)依賴(lài)度較高。
事實(shí)上，內循環(huán)經(jīng)濟指的是“內循環(huán)為主，內外互促”，是無(wú)奈之舉和底線(xiàn)思維，也是理性選擇和主動(dòng)求變。內循環(huán)經(jīng)濟的提出，源自大國之間的貿易摩擦，也有疫情的影響。無(wú)論怎么都好，內循環(huán)的定調已落定。留給國內工業(yè)的課題，即在創(chuàng )新與變革求的生存。
內循環(huán)經(jīng)濟的制造動(dòng)力
我國是經(jīng)濟全球化進(jìn)程中，獲得紅利的國家。出口作為經(jīng)濟“三駕馬車(chē)”之一，在2006年在總GDP的占比達65%，于2019年占比達33%。因此，過(guò)去外貿對國內的經(jīng)濟做出很大貢獻。此外，我們也不可否認，國內經(jīng)濟在飛速發(fā)展的幾十年中，產(chǎn)業(yè)結構存在嚴重失衡狀態(tài)，樓市450萬(wàn)億的產(chǎn)值居高不下。
國內經(jīng)濟經(jīng)過(guò)幾十年飛速增長(cháng)，就的模式已不符合當下實(shí)際。經(jīng)濟內循環(huán)的啟動(dòng)，是培育新的就業(yè)形態(tài)，帶動(dòng)多元投資，將各種新業(yè)態(tài)、新模式形成強大內需市場(chǎng)的格局。從長(cháng)遠的角度看，這是有利之舉，充分發(fā)揮國內、國外兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源，實(shí)現更加強勁可持續的發(fā)展。
在政策層面，為應對內循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的挑戰，陸續出臺多項政策。如積極探索線(xiàn)上服務(wù)新模式，啟動(dòng)消費新市場(chǎng)方面提出大力發(fā)展融合化線(xiàn)上教育、積極發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)醫療、鼓勵發(fā)展便捷化線(xiàn)上辦公、不斷提升數字化治理水平；再如加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)數字化轉型，壯大實(shí)體經(jīng)濟新動(dòng)能，包括培育產(chǎn)業(yè)平臺化發(fā)展生態(tài)，加快傳統企業(yè)數字化轉型步伐，打造跨越物理邊界的“虛擬”產(chǎn)業(yè)園和產(chǎn)業(yè)聚落，發(fā)展機遇經(jīng)技術(shù)的“無(wú)人機經(jīng)濟”。
在制造業(yè)方面，疫情發(fā)生時(shí)帶來(lái)復工復產(chǎn)難題，對網(wǎng)絡(luò )化、無(wú)人化生產(chǎn)的重視提到新的高度。許多工業(yè)自動(dòng)化人士表示，今年復工以來(lái)，眾多商家對工廠(chǎng)對技術(shù)改造的意愿強烈，尤其體現在自動(dòng)化、數字化、網(wǎng)絡(luò )化的提升。
在工業(yè)方面，完整的工業(yè)體系和完備的基礎設施，讓國內發(fā)展內循環(huán)經(jīng)濟具備充足底氣。根據分析，國內制造業(yè)與世界差距巨大分別為集成電路及專(zhuān)用設備、操作系統與工業(yè)軟件、智能制造核心設備、航空發(fā)動(dòng)機、農業(yè)裝備?？梢钥闯?，差距較大門(mén)類(lèi)均處于產(chǎn)業(yè)鏈上游。經(jīng)濟內循環(huán)戰略之下，國內的轉型升級成為必然之路。作為自動(dòng)化企業(yè)來(lái)說(shuō)，利用內循環(huán)戰略扶持的東風(fēng)，緊扣產(chǎn)業(yè)升級，必然能夠在某一程度上帶動(dòng)業(yè)務(wù)的增長(cháng)。
經(jīng)濟內循環(huán)格局轉變的憂(yōu)慮
雖然內循環(huán)經(jīng)濟是長(cháng)遠的利益，但是光看有利方面不行。經(jīng)濟內循環(huán)帶給制造業(yè)挑戰是極具嚴峻的，目前，國內企業(yè)芯片、半導體、工業(yè)軟件遭到部分國家限制。如此一來(lái)，科技發(fā)展放緩，甚至出現局部倒退也不足為常。
在今年廣州自動(dòng)化展中，國內某伺服驅動(dòng)器廠(chǎng)商表示：“短時(shí)間來(lái)看，經(jīng)濟內循環(huán)對國內自動(dòng)化企業(yè)的影響是比較大的。首先，國外芯片限制的范圍一旦擴大，國內企業(yè)可能面臨無(wú)芯片可用的情況，要求國產(chǎn)高端芯片短時(shí)間實(shí)現量產(chǎn)，是不切實(shí)際的；其次，在疫情影響下，不僅出口業(yè)務(wù)已明顯減少，就連本次展會(huì )的國外觀(guān)眾也寥寥無(wú)幾?！?/span>
一家外資自動(dòng)化企業(yè)人士認為，經(jīng)濟內循環(huán)為主，外循環(huán)為輔的格局，自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)一個(gè)很大的機遇。該人士說(shuō)：“作為外資本土化的工控企業(yè)，有本地的研發(fā)團隊和生產(chǎn)團隊。一個(gè)14億人口的國家里，內循環(huán)經(jīng)濟一旦運轉起來(lái)，下游市場(chǎng)的需求釋放能量是巨大的。對于自動(dòng)化行業(yè)，無(wú)論外資還是本土品牌，技術(shù)是王道?；蛟S經(jīng)濟內循環(huán)的轉變，業(yè)務(wù)短期內會(huì )萎縮，市場(chǎng)陣痛期正是企業(yè)做好技術(shù)研發(fā)的喘息期。陣痛期后，做好準備的企業(yè)，勢必迎來(lái)豐收的季節?！?/span>
重新審視14億的市場(chǎng)規模
經(jīng)濟全球化的核心價(jià)值，是產(chǎn)業(yè)的分工合作和經(jīng)濟攜手繁榮。十多年過(guò)來(lái)，越來(lái)越多國家基于全球分工的產(chǎn)業(yè)協(xié)調的矛盾很分期越來(lái)越大，從中可以看出經(jīng)濟全球化已經(jīng)走到了爭議與反思的階段。
事實(shí)上，在經(jīng)濟全球化過(guò)程中，中國承擔了“世界加工廠(chǎng)”的角色，工廠(chǎng)過(guò)度依賴(lài)與人口紅利，其本身的附加值很低。制造業(yè)存在的問(wèn)題依然嚴峻。一方面競爭市場(chǎng)面臨國外高端、低端的雙頭擠壓；另一方面，內部環(huán)境諸多約束，核心技術(shù)研發(fā)欠缺問(wèn)題凸出。近年來(lái)，因土地和人力成本上升，沿海低端產(chǎn)業(yè)逐漸向印度、越南等東南亞地區轉移。國內工業(yè)自動(dòng)化企業(yè)，在東南亞的市場(chǎng)份額逐步提高。
中國作為世界工廠(chǎng)，是外向型經(jīng)濟的代表，依靠人口紅利和資源優(yōu)勢，最大程度供給全世界。經(jīng)濟內循環(huán)的新格局，我們不得不重新審視14億人口的市場(chǎng)。這就意味著(zhù)國內制造企業(yè)，需要重新構建營(yíng)銷(xiāo)體系，來(lái)適應處在變革的環(huán)境。